Competências de Empreendedorismo e Gestão

Engloba a capacidade de identificar, avaliar a viabilidade, elaborar, supervisionar e coordenar projetos e serviços de engenharia envolvendo sistemas. Estão associadas principalmente aos processos de gerenciamento identificados no Manual do INCOSE (INCOSE, 2015).

Empreendedorismo e Inovação (GEIx): inclui a realização de ações que possibilitem aos estudantes serem mais criativos, orientados para as oportunidades, proativos e inovadores, possibilitando ao egresso:

• (GEI1) Ter agilidade, senso crítico, pensamento disruptivo e habilidade para lidar com riscos;

• (GEI2) Ser inovador, criativo, resiliente e formador de opinião;

• (GEI3) Projetar e desenvolver novas estruturas empreendedoras, bem como soluções inovadoras para desenvolver ideias e resolver problemas;

• (GEI4) Ter autonomia para dedicar-se ao desenvolvimento e gerência do próprio negócio, tornando-se um empresário.

 

Gestão Técnica (GGTx): engloba a capacidade de identificar, planejar e coordenar atividades associadas a projetos e serviços técnicos de engenharia, visando entregar e sustentar um sistema (produto e/ou serviço) com a qualidade almejada. Esta gestão é ainda mais importante no caso de sistemas artificiais complexos. Possibilita ao egresso:

• (GGT1) Compreender e aplicar conceitos de gestão para avaliar a viabilidade, planejar, supervisionar, elaborar e coordenar projetos, serviços e soluções diversas de engenharia; 

• (GGT2) Reconhecer a importância de estimativas de custos e orçamentos, bem como da análise de custos e controle das finanças em todo o do ciclo de vida;

• (GGT3) Estimar o tamanho e/ou a complexidade de componentes do sistema, visando derivar esforço, prazos e custos associados às atividades para obtê-los;

• (GGT4) Realizar planejamentos, ou seja, produzir, coordenar e manter planos eficazes e viáveis, em várias disciplinas;

• (GGT5) Realizar monitoramento e controle, ou seja, mensurar e avaliar atividades em andamento para verificar se os planos atuais estão alinhados e são viáveis;

• (GGT6) Estar atento a diversos aspectos de um projeto, entre eles: escopo, custos, orçamentos, prazos, cronogramas, recursos materiais e humanos, riscos, comunicações, qualidade, decisões, indicadores e informações associadas;

• (GGT7) Aplicar a Engenharia Concorrente, ou seja, otimizar a paralelização de atividades visando reduzir o tempo e o custo para o desenvolvimento dos produtos e serviços, bem como melhorar sua qualidade e desempenho;

• (GGT8) Estruturar a sustentação de produtos ou serviços no tocante a planejamento e execução de suporte, manutenção, treinamento, reposição de peças, controle de estoque, instalações e infraestrutura associadas, embalagem, manuseio e transporte e equipamentos de suporte para o sistema e seus componentes;

• (GGT9) Garantir a coerência geral das características funcionais, de desempenho e físicas de um sistema em todo o seu ciclo de vida.

 

Gestão Organizacional e Integrada (GOIx): engloba a capacidade de gerenciar o potencial da organização em adquirir e fornecer produtos ou serviços, visando garantir o fornecimento dos recursos necessários e do ambiente adequado para a condução de projetos e/ou prestação de serviços. Abarca o projeto de forma completa (ou seja, além dos limites da engenharia), compreendendo áreas como vendas, desenvolvimento de negócios, finanças, comercial, jurídico, recursos humanos, produção, compras e gerenciamento e logística da cadeia de suprimentos. Possibilita ao egresso:

• (GOI1) Reconhecer a Engenharia de Sistemas como uma disciplina de integração, conectando atividades e pensamento de especialistas em outras disciplinas para criar um todo coerente;

• (GOI2) Conduzir as atividades necessárias para se estabelecer um acordo com clientes e/ou fornecedores, visando à obtenção e/ou fornecimento de produtos ou serviços de acordo com os requisitos;

• (GOI3) Conduzir as atividades necessárias para identificar oportunidades, bem como avaliar, iniciar e sustentar empreendimentos adequados, necessários e suficientes, a fim de satisfazer os objetivos estratégicos da organização;

• (GOI4) Identificar e tratar interdependências existentes entre áreas da organização no atendimento às oportunidades de negócio, visando obter maior eficácia e eficiência nos negócios (Business and Enterprise Integration);

• (GOI5) Conduzir as atividades necessárias para estabelecer, manter e adaptar processos e procedimentos organizacionais, em especial aqueles relacionados ao ciclo de vida de projetos, produtos e serviços;

• (GOI6) Coletar, analisar e relatar indicadores relacionados aos empreendimentos existentes e processos implementados na organização;

• (GOI7) Identificar e tratar riscos, tanto no âmbito dos projetos quanto organizacional, reduzindo a probabilidade e/ou o impacto de eventos negativos e potencializando as oportunidades;

• (GOI8) Seguir uma abordagem estruturada e analítica para identificar, caracterizar e avaliar objetivamente um conjunto de alternativas, visando apoiar a tomada de decisão, tanto em nível técnico quanto organizacional;

• (GOI9) Estar apto a gerenciar tanto a força de trabalho quanto os recursos físicos necessários, planejando e coordenando perfis profissionais e infraestrutura;

• (GOI10) Conduzir as atividades necessárias para garantir que todos os dados cheguem às pessoas certas sem que ocorram erros, atrasos ou problemas de integridade;

• (GOI11) Atuar na integração entre os setores de produção e de gestão da empresa, para reduzir riscos, maximizar oportunidades, reduzir custos de sistemas, produto ou serviço, bem como melhorar a taxa de sucesso e o retorno do investimento dos projetos;

• (GOI12) Conduzir as atividades necessárias para criar a capacidade e disponibilizar os recursos que permitam à organização compor, gerenciar e replicar o conhecimento existente.

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