É a descrição formal da estrutura e função dos componentes de uma organização, sua decomposição em subsistemas, as inter-relações entre os subsistemas, as relações com o ambiente externo, a terminologia a ser usada e os princípios e diretrizes que regem sua concepção e evolução ao longo do tempo, visando cumprir com os requisitos e objetivos de negócio atuais e futuros. Estrutura uma base de ativos de informações estratégicas, que define o negócio, as informações necessárias para operá-lo, as tecnologias necessárias para apoiar suas operações e os processos de transição necessários para implementar novas tecnologias em resposta às necessidades de negócios em constante mudança. Seus componentes podem incluir pessoas, processos e estruturas físicas, bem como sistemas de engenharia e de informação. Agrega valor ao apresentar à alta gestão não só a estrutura atual, mas também recomendações para o ajuste de políticas e projetos visando atingir resultados de negócios desejados e orientar a tomada de decisão em direção à evolução pretendida. [SEBOK, 2020]