É um plano de ação abrangente e integrado que identifica a abordagem de aquisição e descreve as estratégias de negócios, técnicas e de suporte que a administração seguirá para gerenciar os riscos e atender aos objetivos pretendidos. Deve considerar a relação entre as etapas de aquisição, os esforços de trabalho e os eventos-chave (como marcos, pontos de decisão, revisões, concessões de contratos, atividades de teste). [SEBOK, 2020]